20 octobre 2018

Stratégie Positive

 

Stratégie Positivie

 

Pour accompagner votre projet, nous effectuons une lecture de la stratégie actuelle de votre entreprise. 

1 – Diagnostic et analyse

Diagnostique et analyse de tout ce que constitue l’environnement de votre entreprise :

  • Contextuel : fusion, alliance, optimisation stratégique, organisationnelle
  • Stratégique : identité, domaines d’activités et trajectoire 
  • Concurrentiel : positionnement, différenciation, innovation et rupture
  • Sociétal et environnemental : pour qui travaillent vos collaborateurs, et pour quoi ?
  • Financier : assainissement des comptes, définition des synergies et externalisations 
  • Culturel : les contraintes de votre environnement 
  • Gouvernance : le bon équilibre entre capital humain et performance

Nous délivrons une analyse stratégique et financière complète de votre entreprise avec nos recommandations. Ce rapport est une base d’échanges pour co-construire la feuille de route de votre projet.

2 – Consolidation du planning stratégique

Co-construction et consolidation de votre plan stratégique et de la feuille de route détaillée suivant les deux axes fondamentaux de notre approche :

  • Performance et gouvernance : 
    • Socle identitaire
    • Portefeuille d’activité
    • Organisation interne et relations externes
    • Ambitions, objectifs
  • Capital humain :
    • Préparation de l’environnement
    • Adhésion des collaborateurs à une transformation sans heurts
    • Révélation du potentiel de chacun

Présenté à la manière d’un planning stratégique, votre feuille de route détaillera les actions séquencées à mettre en place pour toucher les cibles, à savoir votre organisation, votre marché et vos collaborateurs. 

3 – Mise en œuvre

Nous vous accompagnerons dans la réalisation des actions du planning stratégique en fonction de vos besoins; conseil, suivi et/ou coordination.