7 novembre 2017

Le Programme SwaP’4Good

 

Time for a change

Le programme SwaP’4Good est destiné aux entreprises de plus de 100 employés – pas de limite de taille. Les plus petites entreprises peuvent être intéressées par le programme SwaPilot.

Ce programme permet d’appliquer un Leadership Positif, restaurer le bien-être au travail et être économiquement plus profitable. Il ne s’agit pas de révolutionner une organisation interne mais d’en tirer le meilleur parti avec les mêmes moyens, pour retrouver la dynamique positive, la croissance et l’agilité d’une start-up. Adopter la culture du Leadership Positif est la voie la plus prometteuse.

SwaP’4Good dure entre 4 et 8 mois selon la taille et les objectifs de l’entreprise. Le programme est scindé en quatre séances de 2/3 jours espacées de plusieurs semaines. Entre les sessions, des exercices sont envoyés chaque semaine au COORDINATEUR désigné de la société pour porter la transformation en profondeur.

Votre entreprise va progressivement acquérir une culture positive en mettant en place des outils pour le bien commun, permettant à chacun de trouver sa place et d’exprimer son meilleur potentiel. Vous retrouverez la motivation au travail, l’engagement et verrez les indicateurs de progrès monter grâce aux actions de chaque individu.

 

Vos prochaines étapes:

Étape 1: Le Bilan (gratuit)

Nous venons vous rencontrer pendant une journée pour discuter avec la direction, les responsables RH et les représentants du personnel. Nous évaluons vos besoins et objectifs. Chaque projet est différent, nous rassemblons les informations nécessaires pour évaluer l’approche la plus efficace pour vous accompagner vers une organisation positive.

Étape 2: Présentation de la solution

Environ 2 à 3 semaines après le bilan, nous revenons présenter l’état des lieux du niveau de maturité du leadership positif dans votre entreprise. Puis, comment votre entreprise peut renforcer son approche par un Leadership Positif avec le potentiel de croissance économique associé.

Si vous désirez continuer, nous rédigeons ensemble le PositivAct, un engagement moral listant les objectifs positifs. Un COORDINATEUR de programme est nommé au sein de la Société pour assurer le suivi des actions collectives et individuelles requises par le programme.

Étape 3: Le programme SwaP’4Good

Le programme est découpé en 5 thèmes comprenant:

  • Une réflexion stratégique sur la vision, la mission, les valeurs et objectifs.
  • Management : une formation de leadership positif est dispensé au Management dans toute sa verticalité. Une attention particulière est apportée à certains managers par un coaching individuel.
  • Ressources Humaines: une méthode de gestion des ressources humaines et une politique d’embauche axée sur les talents, en adéquation avec la stratégie agile de l’entreprise.
  • Employés: nous leur présenterons le programme, baisserons leur défense naturelle, pour les fédérer autour du programme. Une réflexion sur leur développement de carrière est engagée.
  • Un appel à l’innovation est également réalisé avec un week-end de démarrage optionnel.

 Étape 4: La certification Positive TEIG™, pour un changement à long terme

À l’issue du programme SwaP’4Good, si la transformation de l’entreprise répond au cahier des charges de l’Entreprise Positive, l’entreprise reçoit le label Positive TEIG™, attestant de la valorisation individuelle des employés et du respect des préceptes du Leadership Positif.

La première accréditation Positive TEIG™ est délivrée pour 1 an, les recertifications sont délivrées pour une période de 3 ans.