La Stratégie positive

La mission



Une mission: démocratiser le Leadership Positif.

Deux objectifs: bien-être et performance.


SwaPositive s’inscrit comme la première tierce-partie du Leadership Positif. Nous avons développé une méthodologie de transformation réfléchie et équilibrée pour faire de chaque entreprise une organisation responsabilisante.

Nous accompagnons les entreprises d’abord dans une réflexion stratégique pour définir leur socle identitaire: mission, identité, objectifs, valeurs et organisation. On construit ensuite sur cette base solide une organisation saine et responsabilisante, en implémentant progressivement les outils efficaces de leadership, travaillant avec les managers, RRH et collaborateurs.

Notre approche neutre et globale de l'amélioration de l’entreprise se traduit par un impact positif sur la performance en un minimum de temps (de 2 à 8 mois en fonction des projets).

Nous valorisons l'entreprise positive à tous les niveaux:

Management

● Changer de style de management: retrouver la confiance et l’engagement de vos collaborateurs.

● Lâcher prise: apprendre à se recentrer sur l’essentiel, soi. Utiliser des techniques reconnues de méditation en pleine conscience.

Responsables des RH

● Changer de politique de recrutement: axée sur les talents. Ouvrir le processus de sélection aux switchers.

● Accompagner les équipes. Faire de la promotion des employés un moteur de croissance de l’entreprise.

Collaborateurs

● Faire confiance, accepter le changement, définir un projet professionnel au cœur des objectifs de l’entreprise.

● Appel à innovations: accom-pagner les idées novatrices pour les concrétiser au sein de l’entreprise.

Notre méthode


Retrouver le bien-être au travail, la confiance des collaborateurs, l'engagement, l'esprit d'innovation de ses équipes.
Autant de vecteurs de croissance.
Tierce-partie du Leadership Positif
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Deux programmes de transformation
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Premier label d'entreprise positive

Votre transformation guidée par une entité neutre. Sa pérennisation via le label Positive TEIG™. Les outils les plus performants à la disposition des entreprises pour une entreprise saine, agile, positive et durable.
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Le programme SwaP’4Good (4 à 8 mois) est une méthode complète de transformation vers une entreprise positive (>100 employés).

Le programme SwaPilot (2 à 4 mois) reprend les principes et l'approche tierce partie de SwaP’4Good, allégée pour répondre aux besoins des plus petites entreprises (<100 employés).
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Nous avons créé le premier label de l'entreprise positive Positive TEIG™ afin de mesurer, normaliser et de valoriser l'engagement des entreprises positives.

  • 91% en France, moyenne mondiale: 87%

  • 26% en France, moyenne mondiale: 24%

  • 11,5% du PIB, soit un coût de 12 600€ par salarié et par an

  • Seulement 14% des employés comprennent la stratégie et la direction de leur entreprise

L'équipe du SwaP

Frédéric Lambé

Co-founder & CEO
18 ans d’expérience en projets industriels de grande envergure, dont 10 en expatriation. Passionné de stratégie d’entreprise, Frédéric pratique le Leadership Positif depuis 7 ans en Norvège, France et Congo.

Benoît Drevet

Co-founder & Partner
14 ans d’ingénierie en microélectronique et un virage dans les énergies renouvelables.
Switcher professionnel, Benoît propose une nouvelle vision du recrutement aux entreprises.

Ronan Abiven

Business Development Manager
15 ans de Leadership Positif dans une entreprise d’ingénierie en Norvège, Ronan s’inscrit comme un exemple du Leader positif.

Hélène Quinque

Consultant, Organisation and Strategy
15 ans en finance, stratégie et gestion de projet et un MBA en Organisation et gestion du changement. Hélène vous accompagne dans la performance humaine, organisationnelle et économique.

Scott Phillips

Coach professionnel
DU Executive Coaching de Cgy-Pont.
15 ans d’expérience dans le conseil et l’entreprenariat, passionné par la transformation des équipes et des dirigeants.

Svoboda Boiadjieva

Coach professionnel certifié RNCP1
Linkup Coaching
Après 10 ans dans le monde du digital, Svoboda fait de l’accompagnement personnel des dirigeants ou de groupes pour optimiser les potentiels humains et professionnels.

Eugenio Correnti

Instructeur qualifié de Pleine Conscience – Mindfulness (MBSR)
Ingénieur et MBA en gestion financière, après 15 ans dans la sécurité informatique au niveau international, Eugenio est aujourd’hui un instructeur qualifié de Pleine Conscience – Mindfulness (MBSR) et un facilitateur du changement individuel et collectif.

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